9月18日，宜昌城發集團召開“決戰100天 決勝四季度”生產經營問診會，第一時間傳達學習市委七屆三次全會精神和全市三季度經濟運行調度會精神，要求扛責上肩、背水一戰，決戰一百天，決勝全年精彩。集團黨委書記、董事長殷俊主持會議并講話。集團黨委副書記、總經理徐強安排部署四季度重點工作。

會議創新采用現場問診的形式，對26家子公司1-8月經營情況進行研判分析?，F場抽選交旅集團、物資集團、城投公司、地產公司等15家子公司主要負責人，針對全年經營指標完成情況、重點工作推進情況及存在的困難問題，一對一“把脈問診”找癥結、“對癥下藥”開良方。會議節奏緊湊，現場氣氛熱烈。

殷俊指出，市委七屆三次全會通過的《關于建設長江大保護典范城市的意見》，是當前和今后一個時期宜昌高質量發展的目標牽引，是開啟宜昌建設長江大保護典范城市的行動指南。集團上下要迅速動員部署、深刻學習領會，把思想和行動統一到市委七屆三次全會精神上來，堅定不移做優主城、做美濱江、做綠產業，為宜昌建設“山水輝映、藍綠交織、人城相融”的長江大保護典范城市作出城發新貢獻。

準確掌握長江大保護典范城市核心要義。

從講政治的角度深刻理解，建設長江大保護典范城市是宜昌貫徹落實習近平總書記殷殷囑托、答好省委重大考題、著眼宜昌實際的高點定位。從抓發展的角度加快落實，圍繞“做優主城、做美濱江、做綠產業”強擔當，圍繞“北岸控密度、南岸控高度、濱江控寬度”提品質。在上游“青峰峽江隱小鎮”、城區“一面云山一面城”、下游“江闊綠野田園城”的五百里風情畫卷中書寫城發新精彩。

決戰一百天、決勝四季度，確保年度目標硬賬硬結。

要堅持任務不變、目標不變、考核不變、兌現不變，決戰一百天、決勝四季度。要做到主要指標結硬賬、文化旅游穩底盤、民生服務優品質、基礎設施擴投資、地產開發爭收入、交通物流防風險、金融發展提質效。要強化攻堅力度，確保各項重點工作再提速、再突破、再創效。

精心謀劃，為2023年改革深化發展提速打好基礎。

強化謀劃，在建設長江大保護典范城市指引下，落實“12457”發展思路，統籌謀劃年度目標、投資計劃、資金保障、改革發展、安全穩定等重點工作。要務實重行，堅持“向上跑”，找項目、找資金、找政策；做到“向下跑”，把問題解決在生產一線、經營一線、項目一線，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

集團領導劉仁、胡智勇、陳劍屏、陳啟紅、李江濤、楊金成、譚勇、劉政亞、馬遠镈及市管干部，各子公司及二級公司主要負責人，集團各部室（中心）負責人參加會議。

來源：宜昌城發集團