9月10日上午，宜昌城發集團召開疫情防控、安全生產和信訪維穩專題會，第一時間傳達學習全市疫情防控、安全生產和信訪維穩工作電視電話會議精神，對“兩節一會”期間安全防疫及平安穩定工作進行再強調、再安排、再部署，要求以干部職工的辛苦指數換取市民百姓的幸福指數。集團黨委書記、董事長殷俊出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理徐強主持會議。

集團黨委委員、紀委書記、監察專員劉仁通報全市疫情防控形勢、督導情況通報及社會穩定形勢；集團黨委委員、副總經理陳啟紅傳達全市安全生產形勢，解讀全市“鑄盾行動”工作方案，結合集團安全防疫形勢作工作安排。

殷俊指出，當前全國多地發生聚集性疫情，宜昌周邊市州也相繼出現感染病例，防控形勢嚴峻復雜。要認真落實全市疫情防控、安全生產和信訪維穩工作電視電話會議精神，全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，確保疫情防控不破防、安全生產零事故、涉穩事件零報告，為黨的二十大勝利召開營造良好輿論氛圍和安全穩定環境。

要堅守疫情防控防線不動搖。充分認識當前形勢嚴峻復雜性，強化人員密集型場所和重點單位源頭管控，做到防范關口前移、措施前置，堅守“城門”、管住“院門”。增強疫情防控緊迫感責任感，堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”的總方針不動搖，貫徹“主動防、早發現、快處置”要求，筑牢疫情防控屏障。認真落實疫情防控各項措施，壓緊壓實疫情防控責任，優化疫情防控調度機制，落實卡口排查管控措施，排查管控重點風險人員，嚴控非必要活動及流動。

要堅守安全生產紅線不動搖。思想認識要再強化，保持高度的政治警覺性和政治敏銳性，做到“三個敬畏”“三個一切”，不折不扣落實集團安全生產“十二條”硬措施。工作措施要再強化，全面管控建筑施工、交通運輸、文化旅游、賓館飯店、民爆?；?、橋梁道路、商貿物業、環境污染“八大風險”，全面建立“日調度、日報告、零報告”調度機制，以非常之舉全面開展安全生產告知提示、監督檢查、駐點幫扶三項“鑄盾行動”，以“五鐵精神”全面落實“兩節一會”風險防范及隱患排查專項督查。

要堅守平安穩定底線不動搖。堅持穩字當頭、穩中求進，高效統籌發展與安全，在發展中保障和改善民生。強化矛盾源頭預防、前端化解、關口把控，抓好信訪維穩、社會治安、安全生產等領域風險隱患集中排查化解，將風險隱患消除在萌芽階段。保持“群眾過節、城發過關”的自覺，嚴格落實節假日領導帶班和24小時值班制度，做到重大事件和險情災情第一時間上報。

集團領導胡智勇、陳劍屏、李江濤、楊金成、譚勇、劉政亞、馬遠镈及市管干部；各子公司主要負責人及安全、防疫、信訪分管負責人，二級子公司（事業部）主要負責人；集團各部室（中心）負責人參加會議。

來源：宜昌城發集團