7月17日，宜昌城發集團2022年上半年經濟運行分析會暨二季度項目拉練會在機場桃花嶺飯店召開。集團黨委書記、董事長殷俊出席會議并講話。集團黨委委員、紀委書記劉仁主持會議。

會議集中傳達了市委常委、副市長劉豐雷在宜昌城發集團干部任職大會上的講話精神，對貫徹落實“四深、三勁、四問”工作要求進行了安排部署。會議指出，2022年上半年宜昌城發負重前行、砥礪奮進，工作可圈可點、成績亮點紛呈。集團上下合心合道合力，改革重組蹄疾步穩，產業發展創新突圍，項目建設提質增效，資金保障充分有力，生產經營穩健有序，黨建引領更加突出，順利實現重大改革重組、重點建設項目、重要經濟指標“時間過半、任務過半”目標。

會議強調，要充分認清形勢、正視存在差距，咬定全年目標任務不勝不休。當前的工作，對內看指標有差距，對外比發展有壓力，市委市政府寄予厚望。要認真貫徹湖北省第十二次黨代會精神，聚焦宜昌“鏈接兩圈、輻射兩地、建設兩個樞紐”中的城發新作為，再鼓干勁、再添措施、再塑形象、再創輝煌。堅持任務不變、目標不變、考核不變、兌現不變，保持定力、激發活力、增添動力、傳導壓力，改革重組整合按下快進鍵，高質量發展跑出加速度，確保完成全年目標任務，為宜昌“六城五中心”建設貢獻城發新力量。

會議要求，要加快改革重組，加速發展突圍，實現整體性重構與革命性重塑；咬定目標，加壓奮進，始終以城發新作為奮力建設“湖北第二城”。在改革重組上高歌猛進。完善組織架構，搭建“集團+事業部+子公司”體系。突出頂層設計，深化細化“1+1+N”改革體系。健全要素保障，建立創新體制，推動融合共享。加強隊伍建設，派駐三支隊伍，暢通三個渠道。實施品牌升級，助力文化強企，強化黨建引領。在發展突圍上加壓奮進。狠抓產業，狠抓項目，狠抓融資，狠抓資本，狠抓安全。在干事創業上勇猛精進。強化沖鋒在前的領導力，強化握指成拳的執行力，強化共克時艱的向心力。錘煉愿打苦仗、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍，以“干比搶拼闖”的勁頭，根治“庸懶散浮拖”的頑疾，始終以“永遠爭第一、從未被超越”的精氣神鍛造城發鐵軍。

會議以視頻形式通報了集團11個揭榜掛帥重點項目階段性進展，對集團重大改革工作推進情況、重要經營目標完成情況、重點工程項目投資進度及現場觀摩打分情況進行了通報，7家優勝單位作交流發言、7家排名靠后單位作表態發言。會議還對湖北省第十二次黨代會服務保障優秀團隊及集團重點工程、精致露營、納涼公交、會議保障優秀團隊進行了表彰，武漢桃花嶺大酒店、湖北一方文旅公司、宜昌城發資產公司作大會交流發言。

會議當天，還對集團濱江公園（勝利三路－楊岔路段）貫通工程、三峽游輪中心、夜明珠（宜秭路－馬蘭路）改造工程、三峽科創就業服務基地、樾山地產項目、江城大道、三峽機場站前公交配套工程等進行了現場觀摩并評分。

集團黨委委員、副總經理、總經濟師胡智勇，黨委委員、副總經理陳劍屏、陳啟紅、李江濤，黨委委員、總會計師楊金成，副總經理譚勇、劉政亞、馬遠镈，集團各成員單位及子公司主要負責人、分管項目建設相關負責人，集團各部室（中心）負責人以及受表彰的優秀團隊代表參加會議。

來源：宜昌城發集團