“如果三峽科創中心項目在進度上、在品質上達不到要求，我就引咎辭職！”城投公司副總經理黃正昭當即拍桌，現場立下“軍令狀”。

4月18日，宜昌城發集團2022年一季度經濟運行分析暨重點建設項目“揭榜掛帥”工作會勝利召開，一場“速度與品控”的較量拉開序幕。集團黨委書記、董事長殷俊出席會議并講話，集團黨委委員、紀委書記劉仁主持會議。

會上，集團籌備工作組成員胡智勇率先通報了2022年一季度各成員單位主要生產經營指標完成情況并現場排名，孰先孰后、公之于眾。籌備工作組成員李江濤通報了2022年度集團重點工程項目建設推進情況，孰快孰慢、一目了然。

“我們必須緊跟節奏、趕上潮流、干出成效！我們必須采取突破性、顛覆性的方法，真正把鯰魚引進來、把春水攪起來、把發展的氣場升騰起來！”殷俊對城發集團實施“揭榜掛帥”的目的與意義進行了深入解讀。

他說，“揭榜掛帥”勢在必行。對外看形勢，人人都在奮進，不進是退、慢進也是退，城發坐不住、等不起、慢不得。對內找差距，與行業先進、同行標桿、目標計劃、發展要求相比仍顯“功力”不足，改革任務多、責任重、壓力大。

要迎頭趕上、勇于揭榜，讓關鍵少數用實干擔當發聲、用工作業績說話。要沖鋒陷陣、敢于掛帥，不僅要沖在前、搶著領、爭著干，還得沖得上、擔得起、扛得住。要克難奮進、全力攻堅，揭了榜就要下決心、進位次、搶進度，跳起來摘桃子、跑起來追目標，徹底扭轉不良態勢和被動局面。

要大員帶頭上陣，以“頭雁效應”激發“群雁活力”。干成不敢想的事，干好不敢干的事，將作業單換成好評單，將任務榜換成光榮榜。要強化機制保障，以實績論英雄。強化頂層設計、精細過程調度、注重督查考核，實施“周調度、月考核、季拉練”，設立“紅黑榜”“駿馬獎”“蝸牛席”，旗幟鮮明地樹立在急難險重任務一線發現識別、鍛煉培養、選拔使用干部的鮮明導向。要統籌安全防疫，以穩定保發展。抓好常態化疫情防控，筑牢梅雨季防汛“安全堤”，做到防控不松懈、疫情不反彈、發展不停步。

沙場秋點兵，旗飛戰鼓鳴，在升騰的發展氣場中，“揭榜掛帥”攻堅行動揭榜儀式正式啟動。邦普供熱中心項目負責人高宇、邦普供水中心項目負責人閆尉文、濱江公園貫通項目負責人劉德品、合益路項目負責人王睿、江城大道項目負責人張晶晶、屈原文化公園項目負責人王曉紅、三峽科創基地項目負責人黃正昭、三峽游輪中心項目負責人李勇、市重大疫情救治基地項目負責人劉生敏、田家河鐵路專用線項目負責人陳圣偉、長江夜景燈光提升項目負責人譚勇等現場揭榜，高宇、譚勇、劉德品、黃正昭依次作表態發言。

集團籌備工作組成員陳峻松、陳啟紅、陳少斌、陳劍屏、柯新宇、李先金、閆利民、湯凱出席會議。集團總部部門負責人，各成員單位領導班子成員及重要子公司主要負責人，重點建設項目負責人參加會議。

來源：宜昌城發集團